Die Rolle als Führungskraft ist in den letzten Jahren stetig komplexer geworden. Ein fundiertes Wissen im Bereich der Finanz- und Controlling-Themen ist auch für «Non-Financials» für eine erfolgreiche Karriere unabdingbar. Setzen Sie sich mit den finanziellen Zusammenhängen Ihres Verantwortungsgebietes auseinander. Evaluieren Sie die Vergangenheit, managen Sie erfolgreich die Gegenwart und planen Sie professionell die Zukunft.

Finanzielle Führung und operative Resultatverantwortung sind heutzutage wichtige Bestandteile jeder Führungsposition. Um eigene Informationsbedürfnisse klar formulieren bzw. mit dem Controllerdienst auf Augenhöhe diskutieren zu können, müssen sich Führungskräfte heute mit finanziellen Topdown Vorgaben wertorientierter Führung, Budgetierung und der Analyse von Wertschöpfungsprozessen auseinandersetzen können. Das ist ein nicht delegierbarer Bestandteil ihrer Controllingverantwortung.

In diesem Zertifikatskurs lernen Sie, diese Verantwortung aktiv zu übernehmen und somit Ihren eigenen Handlungsspielraum zu erweitern sowie die Positionierung Ihres Kerngeschäfts in finanzieller Hinsicht zu verbessern.

MODUL I - Finanzbewusst managen - 02.-05.04.2019

Bilanzen verstehen und gezielt hinterfragen – Interpretieren Sie Kennzahlen richtig und erkennen Sie frühzeitig Risiken
Instrumente finanzieller Führung – Setzen Sie den Businessplan als Instrument zur erfolgreichen Gestaltung der Zukunft ein
Finanzielle Erfolgsmessung – Überprüfen und bewerten Sie den Erfolg strategischer Entscheide

MODUL II - Finanzielle Rechnungslegung und Unternehmensbewertung - 05.-07.06.2019

Berichterstattung – Legen Sie relevante Finanzkennzahlen und wichtige finanzielle Informationen zu wesentlichen Bereichen offen
Erfolgsrechnung und Cash Flow Statement – Beurteilen Sie die Zahlungsfähigkeit von Unternehmen anhand von Fallbeispielen
Unternehmensbewertung – Lernen Sie die wichtigsten Bewertungsgrundsätze und -methoden kennen und anwenden

MODUL III - Investitionsrechnung und betriebliche Rechnungslegung - 17.-20.09.2019

Methoden der Investitionsrechnungen – Erarbeiten Sie sich wichtige Informationen zur Unterstützung Ihrer Entscheide
Break Even Analyse – Steuern Sie den Verkauf mit fundierten Deckungsbeitrags-Überlegungen
Nutzen der Kostenrechnung – Erfahren Sie, wo Ihnen das Controlling wertvolle Entscheidungsunterstützung liefert

keine Fachkenntnisse vorausgesetzt

Dieses Zertifikat richtet sich an das mittlere und obere Kader, welche Kosten- oder Profitverantwortung tragen.

Veranstaltungsort: St.Gallen, Schweiz
Preis: CHF 16'400.–
Unterrichtssprache: Deutsch

programme de cours