Être le meilleur dans sa profession ne garantit pas d’être un chef performant. Fixer des objectifs, donner des missions et contrôler leur exécution ne peuvent mener à des résultats décisifs que si vous valorisez votre personnel et respectez une charte de collaboration élaborée collectivement. En confrontant votre expérience à d’autres à travers des travaux pratiques et des mises en situation, vous évaluerez la diversité des solutions possibles pour une excellente gestion des ressources humaines. 

En partageant une formation avec des participants de secteurs professionnels différents, vous échangez sur les diverses méthodes et les bonnes pratiques.  

Un chargé de cours expérimenté et passionné par son métier de coach et de conseiller auprès de plusieurs entreprises en Suisse romande. Les méthodes qu’il vous propose, il les met en pratique quotidiennement. 

Un environnement de formation de haut niveau dans des locaux modernes et fonctionnels, des accès aisés en transports publics, un parking souterrain gratuit à Paudex et une réception pour vous accueillir. 

Définir le rôle de chef et trouver son style de commandement 
Mettre en place une charte de collaboration et des objectifs avec son personnel 
Apprendre à inciter, valoriser, contrôler, négocier 
Exercices pratiques et mises en situation 

Managers à la recherche de solutions en matière de ressources humaines. 
Patrons et cadres qui se sont formés « sur le tas ». 
Personnes à la veille de prendre en charge une fonction d’encadrement. 

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