Pour innover avec succès, vous devez mettre en place une stratégie cohérente qui se doit d’aborder les différentes facettes de l’innovation depuis la recherche d’information, jusqu’à la création de propositions de valeurs pour développer de nouveaux produits ou services adaptés au marché.

• Identifier les clients, leurs besoins profonds, les maux et les attentes associées et générer des propositions de valeur pertinentes.
• Évaluer et choisir les meilleures opportunités à explorer et définir des scénarios de croissance ou de repli.
• Construire et affiner un modèle d’affaire cohérent et efficace autour des idées sélectionnées et le valider.

Notre formation courte en stratégie de l’innovation alterne l’étude de situations vécues d’innovation réussies ou ratées avec la présentation de modèles éprouvés qui aident les sociétés à organiser et structurer leur innovation.

Dans le cadre de cette formation, nous nous intéresserons plus particulièrement aux modèles suivants:

• Le « Value Proposition Canvas » (développé à HEC Lausanne) qui permet d’explorer les attentes (même inconscientes) des clients, de générer et de tester des idées pertinentes de produits ou services.
• Le « Where to Play Model » (développé à l’EPFL) qui est un allié dans les discussions managériales pour sélectionner et agir sur les meilleures idées.
• Le « Business Model Canvas » (développé à HEC Lausanne) qui permet de créer un modèle d’affaire à partir du nouveau produit ou service retenu précédemment.

Pour faciliter leurs assimilations, tous ces modèles seront mis en œuvre au travers d’exemples de vos propres organisations dans le cadre d’ateliers de groupe.

• Cadres et professionnels souhaitant initier, soutenir ou piloter la transformation digitale de leurs organisations.
• Cadres et professionnels cherchant à exploiter la dimension digitale pour explorer de nouveaux marchés ou développer de nouvelles solutions.
• Cadres et professionnels souhaitant développer des stratégies de soutien à l’innovation au sein de leur organisation.

Programme court d'une durée de 3 jours

Ce cours fait partie du programme CAS en Management du changement et peut également être suivi individuellement en tant que formation courte.

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