Prozesse agil gestalten!
Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement? Zum einen, dass sich das "Managen" von Prozessen im Unterschied zu klassischen Methoden deutlich verändert. So werden Abläufe im agilen Prozessmanagement getaktet, inkrementell und feedbackgetrieben sowohl strategisch ausgerichtet als auch gestaltet und kontinuierlich optimiert. Zum anderen bezieht sich agiles Prozessmanagement darauf, wie weit Abläufe in dynamischen und komplexen Umfeldern überhaupt sinnvoll im Vorfeld festgelegt und dokumentiert werden sollten.

• Überblick über geeignete Prozessmanagement-Methoden
• Prozessvisionen agil entwickeln und umsetzen
• Prozesse agil gestalten und modellieren
• Bekannte Instrumente um Prozesse transparent steuern und flexibel anpassen
• Bewußtsein des agilen Mindsets

• Grundlagen Agiles Prozessmanagement
• Agile strategisches Prozessorganisation
• Agile Prozessgestaltung
• Agile kontinuierliche Prozessverbesserung
• Strukturelle und kulturelle Voraussetzungen für agiles Prozessmanagement

Es gibt keine formalen Zulassungsbedingungen. Erste Praxiserfahrung sind von Vorteil.

• Prozessmanagement-Experten
• BPM-Consultants
• Lean Manager
• Lean-Experten
• KVP-Coach
• KVP-Moderator
• Mitarbeiter in produktionsnahen Bereichen
• Qualitätsmanager
• Process Owner
• Prozessverantwortliche
• Prozessmanager

Seminar

Weiterführende Option:

Dieses Modul kann als einzelnes Seminar oder als 5. Modul des "Prozessmanagement CAS SGO"-Lehrgangs besucht werden.

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