Projektcontrolling
Description
Trotz einer gründlichen Planung drohen während des Projekts überall Gefahren für den Projekterfolg. Veränderungen bringen in Unternehmen neben den geplanten Entwicklungen auch Unsicherheiten und Widerstände mit sich. Viele Projekte scheitern, weil menschliche Faktoren in den entsprechenden Phasen nicht ausreichend beachtet werden. In diesem Fahrwasser den Kurs zu halten, erfordert ein sensibles Ortungssystem, klare Diagnose der Abweichungen und zeitgerecht eingeleitete Steuerungsmassnahmen, die nur durch eine kooperative Zusammenarbeit und klarer Führung im Projekt wirksam werden.
Objectif
Sie können eine ganzheitliche Einschätzung der Projekte aus struktureller und kultureller Sicht durchführen. Sie kennen aktuelle Methoden des Projektcontrollings und können Techniken zur Risiko- und Krisenbeeinflussung anwenden. Sie lernen, die Bedeutung einer konstruktiven menschlichen Zusammenarbeit für den Projekterfolg zu schätzen. Sie wissen, welche Anforderungen an Projektleiter und Mitarbeiter gestellt werden, wie Sie Verständigungsbarrieren und Missverständnisse abbauen und wie sie Konflikte konstruktiv bearbeiten können.
Contenu
- Grundlagen Steuerung und Führung
- Risikomanagement
- Teamarbeit und Moderation
- Umgang mit Krisen
- Information und Kommunikation
- Projektdiagnose
- Konfliktdiagnose
- Wirksame Projektsteuerung
Condition préalable
Für dieses Seminar sind keine Voraussetzungen notwendig.
Groupe cible
Für dieses Seminar sind keine Voraussetzungen notwendig. Wir empfehlen jedoch erste Praxiserfahrung als:
- Projektleiter und Teilprojektleiter aus allen Fachbereichen und Branchen
- Führungskräfte, die als Auftraggeber oder Lenkungsausschussmitglieder in Projekten (mit)entscheiden
- Mitarbeiter aus Controlling, (Projekt-) Servicestellen und Organisation, die Projektberichte erstellen und Projekte beratend unterstützen
genre de cours
Seminar
Remarque
Weiterführende Optionen:
Dieses Seminar wird Ihnen als 2. Modul an den Lehrgang "Prüfungsvorbereitung IPMA Level D" angerechnet.
Projektmanagement CAS SGO. Bei einer Buchung des Lehrgangs Projektmanagement CAS SGO bei der SGO Business School, können Sie sich dieses Seminar als 5. Modul anrechnen lassen.
Informations complémentaires