La collaboration entre une entreprise et son collaborateur doit être la plus enrichissante possible autant du point de vue de l’employeur que de l’employé.

Cela nécessite une gestion optimale des différentes phases liées au développement du collaborateur à savoir : L’engagement, l’accueil, l’intégration et la formation jusqu’à son licenciement et son départ.

Votre plus-value

• Préparer et organiser l’accueil et l'intégration des nouveaux arrivés
• Construire un parcours de formation adapté au poste de travail
• Mettre en place et utiliser les outils de travail appropriés
• Evaluer et ajuster la progression du nouveau collaborateur
• Organiser le départ du collaborateur

• Accueil et intégration d'un nouveau collaborateur - Avantages et enjeux
• Rôles des principaux interlocuteurs et les relations spécifiques dans la fonction
• Programme de formation
• Préparation et déroulement des différents entretiens (accueil, temps d'essai, départ)
• Suivi du collaborateur tout au long de la collaboration
• Formalités de départ (délais de congé, certificat de travail, assurances sociales, entretiens)
• Documents, formulaires et outils de travail

Aucune

Tout collaborateur RH

Séminaire

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