Das Seminar Mitarbeitergespräche führen richtet sich an alle Personen in Führungsfunktionen, die sich selbst, ihre Mitarbeitenden und das Unternehmen weiterentwickeln wollen. Ein wesentlicher Teil dieses Seminars ist der konsequente Praxisbezug und ein hoher Praxistransfer.

Nach dem Seminar sind die Teilnehmenden in der Lage

• aus Mitarbeiterbeurteilungen zukunftsorientierte Gespräche zu machen  
• zielgerichtete und ergebnisorientiere Mitarbeitergespräche vorzubereiten
• Mitarbeitergespräche so zu führen, um die Ziele zu erreichen
• Wertschätzung nachhaltig vermitteln
• alle Themen korrekt, ziel- und zukunftsorientiert zu besprechen
• die zukünftige Zusammenarbeit mittels Gesprächen optimal zu gestalten
• Mitarbeitende im Rahmen der MAG aufgabengerecht zu fördern
• periodische MAG sachlich und korrekt zu führen – auch schwierige

• Kommunikation und Gesprächsführung
• Entwicklung und Förderung von Mitarbeitenden
• Definition von Zielen
• Kommunikation zur Vorbeugung von Konflikten
• Vorbereiten der Unterlagen für die Mitarbeitergespräche
• Vorbereitung der periodischen Mitarbeitergespräche
• Zielvereinbarungen und Zielkontrolle
• Die Massnahmen als Konsequenz aus dem Gespräch

Die Teilnehmenden führen realitätsnahe Mitarbeitergespräche durch, welche mittels Videoanalyse ausgewertet werden. 

Das Unternehmen muss bereits über ein bestehendes MAG-System mit den entsprechenden Unterlagen verfügen. Diese Unterlagen finden im Seminar Verwendung.

Die Teilnehmenden müssen keine Voraussetzungen erfüllen – erste Erfahrungen als Führungskraft sind jedoch von Vorteil.

Dieses Seminar eignet sich sehr gut für

• Vorgesetzte aller Führungsstufen  
• Fachkräfte mit Führungsfunktionen  
• optimal nehmen maximal 8 Personen an diesem Seminar teil

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