"Devenir mentor ne s'improvise pas ! C'est un processus complexe qui doit suivre des étapes et une méthodologie spécifique pour se révéler efficace. Le mentor est une personne qui a de l'avance sur le chemin à suivre. Une personne qui a déjà réalisé ce que vous voulez être et qui est en mesure de le transmettre. On ne devient pas mentor malgré soi et la transmission du savoir doit être bien faite. Comment se comporter avec son mentoree, sa nouvelle collègue ou son nouveau collègue ? Comment transmettre son savoir, savoir-faire et savoir-être ? Quelles sont les barrières à l'apprentissage ? Quelle est la durée d'un mentorat ?"

"Vous approfondissez vos compétences sociales et personnelles. Vous vous appropriez les techniques du mentorat par une formation opérationnelle. Vous définissez en fin de session un plan d'action personnalisé pour une mise en pratique immédiate sur le terrain."

"Rôle, fonction et responsabilités du mentorat Les enjeux relationnels Profils de personnalité et communication adaptée Soutenir les collaboratrices et collaborateurs sur le plan du savoir, du savoir-être et du savoir-faire Réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs et collaboratrices et faciliter leur retour après une longue absence Échanger, montrer, expliquer et laisser faire avec méthode et principes Supervision et feedback"

Toute personne d'une entreprise ou organisation exerçant des fonctions d'encadrement ou étant référente dans son domaine d'activité.

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