In diesem Lehrgang reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten, erlernen verschiedene Führungsinstrumente und -techniken und erweitern Ihr Verhaltensrepertoire. Sie füllen Ihre Rolle als Führungsperson besser aus, kennen Techniken des Managements und entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil (weiter).

Ihr Nutzen:

• Praxisorientierte Vermittlung der Inhalte anhand konkreter Beispiele aus dem Tagesgeschäft der Teilnehmenden
• Hybrider Blended Learning Lehrgang mit Wechsel zwischen Präsenz und Online-Phasen sowie selbststeuerbaren Lernaktivitäten zur Vertiefung und Implementierung im eigenen Umfeld
• Aufbau ganzheitlicher Führungskompetenzen zwischen Hard Facts (BWL, Controlling) und Soft Facts (Persönlichkeit, Selbstreflexion)

Leadership

• Rollentheorie
• Funktion, Aufgaben und Stile der Führung
• Motivation / Inspiration
• Management vs. Leadership
• Change Management

Mitarbeiter-, Teamführung

• Konzepte und Tools der Führung
• Kommunikation und Führungsgespräche
• Personalarbeit, Mitarbeiterbeurteilung und –entwicklung
• Teambildung, –entwicklung und -leitung
• Gruppendynamik

Kommunikation

• Gesprächsführung
• Konfliktmanagement

Selbstmanagement, Selbstreflexion

• Persönlichkeit, Grundlagen der Psychologie
• Arbeitsbelastung, Stressbewältigung, Life Balancing
• Ziele verfolgen, Tagespläne und Prioritäten, Störungen abbauen

Unternehmerisch-wirtschaftliches Denken und Handeln (BWL)

• Bilanz und Kennzahlen
• Kostenrechnung
• Wirtschaftsrecht

Rede- und Präsentationstechnik

• Auftrittskompetenz, Überzeugungskraft, Körpersprache
• Präsentationsformen, technische Hilfsmittel
• Analyse Zielpublikum, Redetraining, Feedback

Projektmanagement

• Übersicht der Werkzeuge im Projekt Management
• Kritische Erfolgsfaktoren und Controlling
• Agile vs. klassisches PM, internationales PM

Betriebsbesichtigung

• Besuch einer durch Teilnehmer ausgewählten Firma
• Anwendung der im Lehrgang behandelten Themen auf konkrete (Unternehmens-) Praxis

Transferarbeit

Erstellung einer wissenschaftlichen Arbeit zur Anwendung der Lehrgangsinhalte auf das eigene Tagesgeschäft

Zertifikatsprüfung

• Bearbeitung eines Fallbeispiels zur Leadership & Change im Team
• Präsentation der Transferarbeit und Leiten einer dazugehörigen Fachdiskussion
• online-Prüfung in BWL (entsprechend EBC*L Level A (BWL), bestehend aus den Modulen B1, B2 und B3

Abgeschlossenes Studium ETH/FH/HTL (Bachelor- und Masterabschlüsse).
Für die Zulassung benötigte Unterlagen und Nachweise:

• Höchster Studienabschluss (ETH/FH/HTL/HF, Eidg. Diplom)

Bei anderen Abschlüssen erfolgt die Aufnahme «sur dossier» und es werden folgende Unterlagen benötigt:

• Vollständiger Lebenslauf / CV (inkl. Aufgaben, Rollen, Funktionen)

• Beschreibung der mehrjährigen praktischen Führungserfahrung

• Allfällige Weiterbildungen

Ingenieure und Ingenieurinnen, erfahrene Fachexperten oder Projektleiter aller Fachrichtungen, die im technischen Umfeld tätig sind und praktische Führungserfahrung mitbringen oder eine Führungsposition anstreben oder seit Kurzem inne haben, z.B. Bereichs-, Abteilungs-, Projekt- oder Teamleitende. Der Lehrgang setzt einen Fokus auf industriespezifische Praxisorientierung und Erfahrungsaustausch.     

Lehrgang

Dauer

19 Tage

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