Wissen und innovative Praxis für Gegenwart und Zukunft

Das CAS "Digitalisierung und Digitale Führung im HRM" trägt zu einer zielführenden Qualifizierung von Personalprofis bei, indem es einerseits die inhaltliche Thematik der personalbezogenen Digitalisierung aufnimmt, andererseits aber auch die Verbindungen aufzeigt zum betrieblichen Kontext und dessen Digitalisierung sowie deren Relevanz für das Management der Human Resources.

Digitalisierung von HR
Erstens muss HR sein eigenes Umfeld digitalisieren, von der Automatisierung seiner Prozesse über die Roboterisierung seiner Instrumente bis zum integralen Einsatz von künstlicher Intelligenz.

Digitaliserung des Business
Zweitens werden die Begleitung und die Unterstützung von HR bei der Digitalisierung des Unternehmens erwartet, von der Evaluation der kulturellen Bereitschaft über die Entwicklung von digitalen Fähigkeiten und neuen Berufsfeldern bis zum Führen im digitalen Umfeld.

Es ist das Ziel dieses CAS, interessierten, engagierten und zukunfsorientierten HR-Fachleuten die Thematik der Digitalisierung in all ihren personalrelevanten Facetten näherzubringen, um dieses Wissen im eigenen beruflichen Umfeld zielführend anzuwenden.

Cluster 1: Digitale Unternehmenswelt und Digitale Führung (5 Tage)

• Grundlagen der digitalen Transformation und Digitale Unternehmenswelt im Wandel
• Leitlinien der digitalen Unternehmensführung: Analyse, Konzepte, Entwicklung
• Exponentielle Technologien als Treiber des digitalen Wandels, Daten, künstliche Intelligenz
• "Digital Leadership": Kompetenzen & Methoden
• Methodologien im digitalen Kontext
• Umsetzung im Betrieb: Best Practices

Cluster 2: Digitale HR-Welt 1 - Strategie (1 Tag)

• Digitalisierung im personalstrategischen Kontext: Automation & Innovation
• HR-Digitalisierungs-Roadmap

Cluster 3: Digitale HR Welt 2 - Systeme, Führung & Instrumente (5 Tage)

• HRMS - Aktuelle Systemoptionen
• Digitalisierung der HR-Wertschöpfungskette (Workforce Planning, Social Media Recruiting & Active Sourcing, Performance Management)
• Virtuelle Führung

Cluster 4: Digitale HR Welt 3 - Kultur, Kompetenzen & Flexibilisierung (5 Tage)

• Neue Organisationsformen & agile Strukturen
• Kulturelle Veränderungen in der Digitalisierung: die Rolle von HR
• Workforce-Flexibilisierung in Zeiten der Digitalisierung
• Digitale Kompetenzen
• Plattform-Ökonomie und HR

Cluster 5: Digitale HR-Welt 4 - Daten & Analyse (2 Tage)

• Vom Personalcontrolling zu HR-Analytics
• Praktische Umsetzung von HR-Analytics im eigenen Unternehmen
• Innovative Anwendungen & Tools: Die Re- und Upskilling
• Plattform von People-Analytix
• Datenanalyse für HR-Praktiker

• MAS HRM Absolvent*Innen
• Unternehmensleitungen
• Personalverantwortliche
• Führungskräfte im HRM
• HR Fachspezialist*Innen

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